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10字左右

• 1、关键时刻，他力挽狂澜，挽救了企业。
• 2、许多企业家慷慨解囊，捐助希望工程。
• 3、而在目前，许多企业都在开源节流。
• 4、这些企业是工人们的衣食父母。
• 5、他是白手起家的企业家。
• 6、这一年，该企业赢利一千万元。
• 7、搞合资企业必须两相情愿。
• 8、移动的企业精神可歌可泣。
• 9、福冈一带的外资企业星罗棋布。
• 10、乡镇办企业，要注意就地取材。

20字左右

• 1、许多企业家目光如豆，只顾眼前利益而未能着眼于未来。
• 2、这个腰缠万贯的企业家，捐了不少钱给慈善机构。
• 3、他们兄弟俩各自经营一家企业，实力旗鼓相当。
• 4、老李是个野心勃勃的企业家，总是不断地追求更高的利润。
• 5、既然是小企业，就要小心经营，否则必落得一败涂地的下场。
• 6、企业之内经常钩心斗角，你可要多加提防，以免遭到陷害。
• 7、企业之间应该以共荣共存，代替尔虞我诈的彼此竞争。
• 8、股市一蹶不振后，他的企业王国如黄粱一梦般地迅速幻灭。
• 9、私人企业则被官方颁布的繁文缛节扼杀。
• 10、这些农民企业家，真有呼风唤雨之神力。

30字左右

• 1、老董事长一死，子孙就陷入财产争夺战，原来辛苦建立的企业王国顿时分崩离析。
• 2、当年他囊空如洗地来到美国，想不到现在已是家财万贯，跻身企业名流。
• 3、我们和他们公司是相关企业，利害与共，任何一家倒闭，都会发生唇亡齿寒的后果。
• 4、真正的企业家应该要有继往开来的抱负，绝不能满足于现状而沾沾自喜。
• 5、近年来网路公司崛起的速度锐不可当，已威胁到许多传统企业的生存。
• 6、李伯伯是个严肃的企业家，但他那三个儿子却都是玩世不恭的家伙，令人无法信任。
• 7、企业经营者应该用三顾茅庐的诚意，向专家虚心请教有关管理方面的意见。
• 8、由于兄弟鹬蚌相争，互不相让，结果造成家族企业遭人并购的结局。
• 9、有些企业家成功后，深知饮水思源的道理，不遗余力地加入慈善活动。
• 10、在他的号召下，企业界人士纷纷慷慨解囊，将民生物资源源不断地送到灾区。

40字左右

• 1、这个资金雄厚的企业集团，在一批高科技人才加入后，更是如虎添翼地驰骋在国际市场上。
• 2、所有的社会大众及企业家都应该乐于捐输，集腋成裘，共同为提昇地方文化水准贡献心力。
• 3、企业遇到外贸出口不甚景气的情况，就该迅速转变产型，开发新产品，不这样做就会失之东隅。
• 4、价格是你所付出去的，价值是你所得到的，评估一家企业的价值部分是艺术部分是科学。
• 5、改革开放以来，民办企业在我县如雨后春笋般兴旺起来，成为国民经济的一个重要增长点。
• 6、在我的企业内，人员的流失及跳槽率很低，并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感，万众一心。
• 7、企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。
• 8、作为企业，产品质量是自己的生命线，如果产品粗制滥造，那就等于自己把自己送上了断头台。
• 9、那些技术落伍、管理落后的企业，要以目前的实力，去和跨国大企业竞争，简直是螳臂当车。
• 10、对于企业文明，相对不能有一劳永逸地解决所有问题的思维，更不能敝帚自珍，谢绝改革与变更。

50字左右

• 1、他在企业界是一员猛将，他是时时刻刻向前突进的，然而在他面前，不是半浮在空中的荒唐虚无的海市蜃楼么？
• 2、大多数与建议谘询有关的公司或者机构将被永远取消，因为法律不允许它们行使它们传统的加重企业税收的做法。
• 3、微软离破产只有18个月。他的意思是说，如果企业无法不断的创新进步，也许一年后就不复存在了。企业如此，人亦如此。
• 4、大头小尾的发票最好别开，营业税等税款，你该交多少就交多少，增值税你更别动脑子，个人所得税和企业所得税可以合理少交点。
• 5、面对荣誉，万宝食品有限公司不骄不躁，努力沿着以人为本，全面发展的方面稳步挺进，为民营企业的新飞跃，铸造新的辉煌。
• 6、从发展来说，银行柜员可以向运营部负责人发展，支行的甚至是分行的，待遇肯定比一般企业的财务总监高很多。
• 7、除了生产线这样的大型设备，百业中兴还可以为企业提供购买类似复印机、空调、干洗机、晒图机等一类辅助办公设备，方式灵活。
• 8、企业战略管理理论从20世纪50年代诞生以来，经历了巨大的发展和演变，其间各种学说流派应运而生，形成了"百家争鸣"的局面。
• 9、于是，珠江地产独树一帜地提出的"好生活在珠江"的口号，一针见血地表示出要将"客户服务进行到底"的企业发展理念。
• 10、节约不变资本，节约使用自然资源，不仅是提高企业经济效益的需要，而且是我们当前建设节约型社会的迫切要求。

60字左右

• 1、企业发展，人人有责。愿你在新的一年里，与勤奋携手，让业绩攀升。与拼搏并肩，让盈利翻番。与汗水一起，把成功留住。与欢笑同行，让幸福永驻。
• 2、用人要看他的忠诚度和可靠程度、归依企业的程度，希望能够跟企业结合一起的意向有多少，如果这三样东西都是对的，我们企业会给他非常大的机会去发展。
• 3、所以，整个民营经济活了，商品经济蓬勃发展，兼业户、专业户、小商店、小作坊、家庭工厂、私营企业大量涌现，随之出现了请帮工、带徒弟的现象。
• 4、据了解，除染整业必需的化工原料大幅涨价之外，工艺品企业所需的树脂原料涨幅也不小，服装业化纤布、织造必需的绦纶纱等价格也小有上涨。
• 5、在听到侯维俭满意的回答后，魏民洲高兴地说，商贸流通企业一定要做到货品丰富、货源充足、货真价实、秤平斗满，这样老百姓才会感到满意。
• 6、宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来启示：经验和智慧并非人皆有之，却能成就出色的企业领导者。企业组织如何促进下一代领导人的成长？
• 7、集群现象早已引起国内外学者的广泛关注，集群理论已是丰富多彩，百家争鸣，但关于企业集群的形成与发展理论尚未形成一个统一的理论体系。
• 8、内务部透露，在远东区马加丹州苏苏曼市的一家采矿企业内部，强力部门人员查获了一个秘密“金库”，三个装有黄色金属的塑料袋被藏在保险柜下的暗匣中。
• 9、由于企业雇主已被各种法规、平均寿命提高以及惨淡的投资回报搞得焦头烂额，额外费用的产生可能导致民营部门最终工资计划的搁浅。
• 10、武汉思创化工机械有限公司位于武汉市新洲区，该公司今年以“助保贷”形式，从建行汉口小企业经营中心获得贷款500万元，抵押物折后总额为200万元。

70字左右

• 1、所谓奉献，既是蜡烛燃烧自己，奉献光明；汽油燃烧自己，奉献动力；小蜜蜂燃烧自己，奉献蜂蜜；企业燃烧自己，奉献社会；作为企业的员工燃烧自己，奉献企业，并通过企业奉献社会。
• 2、把街道打扫得干干净净，这是清洁工人的责任；教育好学生，这是老师的责任；医治好病者，这是医生的责任；带领村民脱贫致富，这是村长的责任；管理好一个企业，这是厂长的责任。
• 3、无论是一个企业，还是一个人，都一定是时势造英雄，千万不要英雄造时势。顺流而上，这是手法。形势好了，大家才有机会成为英雄。只有成为英雄后，才有可能去适应时势、改造时势。
• 4、一哄而上的结果，后患无穷，竞争异常激烈，羽绒货源匮缺浪费，不少劣质产品充斥市场，不仅坑害了国内外消费者的切身利益，还直接危及到一批名特优企业生存。
• 5、一只能数到十的马是只了不起的马，却不是了不起的数学家，同样的一家能够合理运用资金的纺织公司是一家了不起的纺织公司，但却不是什么了不起的企业。
• 6、以前中国企业是摸着石头过河，处处模仿榜样。现在全球经济一体化，大家在一个竞技台上，探索符合自身文化、国情和条件的道路，除了学习最终还要依靠企业团队自身的探索和思考。
• 7、压力是躲不掉的。一个企业家要耐得住寂寞，耐得住诱惑，还要耐得住压力，耐得住冤枉，外练一层皮，内练一口气，这很重要。武林高手比的是经历了多少磨难，而不是取得过多少成功。
• 8、一个杰出的企业可以预计到，将来可能会发生什么，但不一定知道何时会发生。重心需要放在“什么”上面，而不是“何时”上。如果对“什么”的判断是正确的，那么对“何时”大可不必过虑。
• 9、为了处理您的咨询、评估测试或问卷调查，我们会收集您的姓名、电子邮箱、邮寄地址、日间电话号码、移动电话，并且如果适用，还会收集您所在的公司名称和企业类型。
• 10、进行信托融资与股票融资、债券融资、银行信贷相比具有很大的优势：手续简便、门槛低、融资速度快。而手续繁缛、门槛高正是中小企业融资困难的最主要原因之一。

80字左右

• 1、文章从宏观与微观相结合的角度对"国有企业改革"中的产权制度和法人治理结构进行了分析。从宏观方面来说，由于国企改革是一个系统工程，"只见树木不见森林"的改革思路只能把国有企业改革引入歧途。
• 2、关系推动生产力，因此社会关系的建立和运用是商人必要的能力；但关系不等于生产力，把社会关系当成解决企业发展所有问题的灵丹妙药，忘记了"打铁还须自身硬"的真理，则企业本末倒置，大患迟早降临。
• 3、尊严是一个个历练人生勇创奇迹的精英们最光辉的思想。年完成一点三亿元利税的“小天鹅”集团领导人告诉我们，人的尊严应该是：企业生产不仅仅是产品，更重要的是生产信誉和质量。
• 4、预算控制作为目标管理的范畴，自始至终就是服务于中小企业的目标，也就是中小企业将来发展所要达到的一种状态，使中小企业在未来更加自由的市场经济体制中拥有更强大的竞争力。
• 5、在发展到具有一定规模时，产权问题主要在于由家族成员共同拥有的家族财产在企业做大之后存在着内部争权夺利的隐患，所以对家族制私营企业来说，明晰产权主要是在家庭成员之间明晰产权。
• 6、安徽省蚌埠市金龙工艺玻璃有限公司，是在市场经济下诞生的一个新型玻璃深加工企业，同时也融入了中西合璧的工艺玻璃技术，可根据不同客户的需求生产出客户满意的高精尖产品。
• 7、都说"外来的和尚会念经"。正确的做法应该是：不可不用"空降兵"，不可乱用"空降兵"，不可全用"空降兵"。这方面中国企业的教训已经太多，可永远会有人情不自禁地做错：放弃身边的人才，迷信远方的大师。
• 8、创业者很重要的一点，不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。企业在定位过程中要明白自己的产品能不能走那么远，是不是可以走那么远。不一定做大，但一定要先做好。
• 9、不妨把这些公共财产看成无主之物，谁先把它拿来卖，这公共财产的产权就算他的。你如果正好当一家国有企业的厂长，就可以和主管部门合伙把这家工厂卖给有钱人，产权就变成私有了。
• 10、在艰难时朞，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长朞生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。约翰多伊尔。

90字左右

• 1、守护者们一起去看了新年演唱会，这个号称顶尖偶像的演唱会，星那歌呗也有参加。在这个演唱会里，有一个和几斗有着密切关系，在日本也是屈指可数的有名企业复活社。就在会场的气氛达到最高峰的时候，星那歌呗的表演开始了。
• 2、民营企业"效率优先"、"一切按市场规律办事"是最大的实事求是。但很多企业真实的情况是"平衡优先"，"私欲优先"，是"一切按照老板的喜好办事"，"一切按照长官的意志办事"……有人说，这是中国企业滑向"坏的市场经济"之前奏。
• 3、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。
• 4、投资人必须谨记，你的投资成绩并非像奥运跳水比赛的方式评分，难度高低并不重要，你正确地投资一家简单易懂而竞争力持续的企业所得到的回报，与你辛苦地分析一家变量不断、复杂难懂的企业可以说是不相上下。
• 5、比如说，如果让国王型企业家放弃对公司的控制权，再眼看着公司在别人的领导下，身价飞涨至几十亿美元，成为妇孺皆知的成功传奇，然而到头来，其最初的愿景并未实现，那他们也不大可能对最终结果感到心满意足。
• 6、企业发展到一定程度，就想着上市，以为这样企业才能发展得更好。事实上，企业一旦成为公众性公司，财务和重大决策都要透明化，老板个人对企业的影响将随之受到很大制约。上市流通并不是所有企业都需要。
• 7、中国企业合伙常见病。一群相同气质爱好、能力水平、资源范围的理想主义者共同创业，上路之后才发现，一艘大船的远航既需要舵手，也需要水手，既需要懂天气的，也需要懂水文的……于是结构性失败在所难免。
• 8、明天总会到来，又总会与今天不同，如果不着眼于未来，最强有力的公司也会遇到麻烦。对所发生的事感到吃惊是危险的。哪怕是最大的和最富有的公司，也难以承受这种危险，即使是最小的企业也应警惕这种危险。
• 9、我国由计划经济转向市场经济的时间还不是很长，计划经济制度下形成的企业遍地开花的现象非常严重，企业普遍较小，达不到较高的经济规模，再加上政府的干预，企业间的兼并重组比较困难，很难取得规模效益。
• 10、别人没做，我们更应该做。即使无力回天，也可留下一个时间点上的思考。世界上任何一个能够做大、做强、做好的企业不可能用别人的“品牌”。我不反对“挪威的森林”，但更好的是，我们要在自己的土地上长出雄伟粗壮的白桦林！

100字左右

• 1、日常工作之外应当多注意自身修养的提高及自身技能的培训。随着计算机技术的广泛应用，为了不被社会所淘汰，就必须加强计算机技术的培训与提高。无论是企业培训还是个人培训都是不可或缺的，我个人推荐一个很好的培训机构：中科院计算所培训中心。
• 2、民营企业老板大都是跑业务出身，或至少是很长时间战斗在企业营销第一线。这决定了他们的潜意识：市场是决定企业生存与发展的根本动力，当领导市场知识比财务知识更重要，搞管理销售报表比财务报表更诱人，做决策来自市场的调查数据比来自财务的预算核算更关键。
• 3、个中缘由固然有战略决策失误、经营管理不当等因素，但一个不可回避的带普遍性的问题也应运而生：即如何对企业集团进行管理运作？大型企业集团的管理是纷繁复杂、千头万绪的，笔者认为应以预算管理作为突破口来全面提升企业集团的管理水平。
• 4、的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。
• 5、电子商务最大的受益者应该是商人，我们该赚钱因为我们提供工具，但让我们做工具的人发了大财，而使用工具的人还糊里糊涂，这是不正常的。所谓新经济，就是传统企业利用好网络这个工具，去创造出更大的经济效益，使其成几十倍地增长，这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。
• 6、我们的投资仍然是集中于很少几只股票，而且在概念上非常简单：真正伟大的投资理念常常用简单的一句话就能概括。我们喜欢一个具有持续竞争优势并且由一群既能干又全心全意为股东服务的人来管理的企业。当发现具备这些特征的企业而且我们又能以合理的价格购买时，我们几乎不可能出错。
• 7、创业其实首先就是创新。我们要有一个真正创新的点。这个创新的点，并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法，并不是这么简单的。当你有了创新点后，需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。
• 8、看地方税局的要求，有些地方只要不是一般纳税人就没有要求做审计，如果是一般纳税人的话，都要求做审计，有些地方除外资必须要做外只有亏损企业才做，看看你们税局召你们开清缴会时的要求了。或是匿名致电税局征收前台问问如果你不好意思问税管员的话。
• 9、企业通过网络平台发布该企业的产品或者服务，职业经理人通过网络获取该企业的产品或者服务信息，并且为该企业提供产品销售或者提供企业服务，企业通过经理人的服务达到销售产品或者获得服务的目的。职业经理人通过为企业提供服务而获取佣金。
• 10、个人觉得学经济比较好，对数学要求不是太高，但要有一定基础。中国现在还是以经济发展为中心，所以无论你是从事科研研究还是到企业去工作，经经济类的都比较有前途，都比较热。而且选择面也比较广，就业率较高，更容易获得成就感。

词语解释

企业[ qǐ yè ]

1.从事生产、运输、贸易等经济活动的部门

例 工矿企业。