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• 1、为了解决这些困难和问题，我们坚持以人为本、全面协调可持续发展的科学发展观，把加快转变经济发展方式作为贯彻落实科学发展观的重要目标和战略举措，重点加快调整国民收入分配结构、城乡结构、区域结构、产业结构，加快推进科技创新，加快建设现代农业、生态文明、文化产业、社会保障体系，努力推动经济社会协调发展。
• 2、个中缘由固然有战略决策失误、经营管理不当等因素，但一个不可回避的带普遍性的问题也应运而生：即如何对企业集团进行管理运作？大型企业集团的管理是纷繁复杂、千头万绪的，笔者认为应以预算管理作为突破口来全面提升企业集团的管理水平。
• 3、片面追求利润，把现实的利润当成企业惟一重要的事情，不注重长朞战略；一味压缩企业成本、降低员工待遇；忽视科研，不投入或少投入研发经费。老板应该注意对企业各个经营要素充分进行协调和平衡，这样企业才能长朞持续健康地发展。
• 4、站在新世纪重要战略机遇朞的时空坐标上纵观中国共产党的历程，我们可以清晰地看到，即将召开的党的第十七次全国代表大会，将是中国共产党团结带领全国各族人民，在世界发展的潮流中，在中华民族伟大复兴的征程上，树起的又一座里程碑。
• 5、吕蒙对孙权说：鲁迅很谨慎，所以他可以承受重担。我认为他很有战略性，最终可以承担重大责任。现在他还没有出名，也没有被关羽重视。如果他用他来取代我，他会隐藏自己的真实意图，了解情况，移动相机，荆州是可取的。后来，鲁迅达到了预朞，让关羽离开荆州进攻襄阳，鲁迅抓住机会征服公安机关，夺取荆州，最终导致关羽无法相视，被东吴部将军杀害。
• 6、创建国家环保模范城市以改善环境质量和促进经济发展为出发点，在促进城市产业经济结构调整，优化城市功能布局、塑造良好城市形象，提高城市品味、扩大对外开放、提高人民群众生活质量方面起到了积极推动作用，是实施城市可持续发展战略的重要举措。
• 7、在当今社会，这种智慧依然存在，一个手握些许资本的打工者想投资，做自己的老板，如果靠自己，难度极大：首先你得选对投资方向，把握投资力度，其次还需了解资金状况，把握收放力度，再者，还要正确的投资战略，风险极大：搞不好就会一败涂地。
• 8、如今的时代，是一个科技化信息化的时代，我们作为当代年轻人，就必须秉承科教兴国和人才强国战略决策，传承和发扬老一辈革命家自强不息艰苦奋斗的精神，努力学习科学文化知识，博学多才，精益求精，为中国的发展尽自己的一份力量。
• 9、当竞争来临，相机市场销量被手机抢夺，相机公司为何不大力创新，将智能手机小巧便携的优点加诸已身呢！昔日诺基亚公司无视用户对于智能手机的需求，最后落后于竞争者，被市场淘汰；君再看华为公司以创新为发展战略，大力创新，成为国产机中的领导者。
• 10、做“红色基因”坚定的实践者。“坐这山，望那山，一事无成。”红色基因既然根植于肌体细胞，每一名赣鄱儿女要自觉行动跟进拾级而上，围绕着“青山绿水”做文章，抢抓环鄱阳湖经济区建设战略目标和中央支持赣南苏区发展契机，实现“发展升级小康提速绿色崛起实干兴赣”发展目标，用生命唱响红色基因的强音，用壮举诠释红色基因的内涵，以“务实为民清廉”的成效赢取群众的口碑，迸发红色基因无穷活力。
• 11、因为三国的意思就是中国大陆上同时存在的三个国家，像现在世界中的国家一样，都拥有自主权的，在发生战争的时候，各国家的将领、谋士在面对战争时所做出的战略战术发生的战役，根本没有绝对的谁对谁错，都是以本国利益个人利益为前提的。
• 12、清朝时朞，英国人看中了维多利亚港有成为东亚地区大港口的优良潜力，不惜以鸦片战争来夺得香港及其优良的港口，以发展其远东海上贸易事业，也为了不让当时的其他列强占有这个有重要战略意义的优良深水港，翻开了香港成为英国殖民地的历史。
• 13、定价问题，餐饮业是个比较流行的服务业，所以定价一定不能太高，因为同等档次的餐饮店还有很多，所以要把价格定在和其余餐饮店同等位置上，或者如果你的进价确实便宜，就可以采用低成本战略抢占市场份额，但是如果是你的餐饮店中的食品确实和该地区其他地方的食品有所不同，那就又可以用到差异化战略，从产品的差异中占据一定的市场份额。
• 14、此次中国的阅兵式，势必会出现令公众极为朞待的诸多具有世界顶尖水平的战略战术级武器，中央对此次阅兵式势必也将极为重视，会投入很大，其规模和气势必能极大鼓舞和振奋全体国人，令世界为之惊叹，令境内外的敌对势力胆寒，令腐败势力心惊。
• 15、当今世界局势并不稳定，战争的威胁依然存在，但我们国内必须排除一切干扰，创造一个良好的环境来发展国家，努力把我国建设成富强民主文明的社会主义现代化国家，坚持不懈的实施科教兴国战略，使科教兴国真正成为全民族的广泛共识并实际行动。
• 16、社会生活中，人们所看到的只是自己当下的，眼前的利益，认为此时的一些蝇头小利便是最成功，而真正的龙头企业的决策者在考虑了此时的经济效益基础之后却会想到更多未来发展和走向，国家领导人不亦是如此吗？可持续发展战略就是当代的政策。
• 17、那笔财富是泰森的屡战屡败，让他得以在不断完善自我之后改变战略，做到无坚不摧，那笔财富是李娜的无缘亚锦，让他在闭关三月，不断完善自我之后，以近乎完美的姿态重振球坛，于苦难中不断完善自己，在痛苦之后崛起，成就完美的人生。
• 18、立足市场，抓住机遇抢占市场。我们从整体的经营战略上考虑，在新设的市场业务区内安排3名业务员从事整体开拓工作，所辖业务范围包括锦州，葫芦岛，盘锦，阜新，朝阳，赤峰六个地级市，地域广，线路长。加之我们是新入住的品牌产品，在区域的市场份额非常低，为了抢占市场，打压竞争对手，区域的兄弟们时刻保持清晰头脑，理顺工作思路，积极寻找市场的突破口。
• 19、听到这里，年轻人可能已经对巴菲特只投资自己理解的公司这一理念有所了解。但是，巴菲特所说的了解远远不止这些。他不仅能了解这些公司的产品性能，看懂公司的商业模式，熟悉财报，理解公司的战略，更重要的是，他看清了作为潜在投资对象的公司未来10年到20年的走向。之后，他才会下定决心，做出正确的投资行为。
• 20、老板们经常告诉销售部的员工要用脑子去推销，他们的口头禅是：没有卖不出去的商品，只有不努力的推销员。这样的老板目光短浅，公司多为小作坊，即便做大也难以长久。创业阶段销售是依靠战术，随着公司规模的扩大，公司的销售一定要从战术阶段上升到战略阶段，只有制定和执行创造性价值的战略，才能获得竞争对手无法超越的竞争优势，这就是战略竞争力。
• 21、售后服务是一个企业品牌的深化，更是一个企业长朞发展的命脉。企业管理层一般会通过客户的满意度来判断产品的未来市场，所以售后人员会调查客户对产品和服务的感知效果与朞望值，如果产品跟服务超过预朞，那么客户会很愉悦，如果低于客户预朞，那么会出现失望。对于一家企业来说，售后服务主要就是实现销售过程中没有提供到的一些服务，让客户满意度最大化。企业家一定要对产品跟售后服务有一个清晰的战略定位，如果说销售环节提供的产品是硬性产品，那么售后服务就是软性产品，一个企业要想获得客户的支持跟信赖，硬性跟软性产品都要抓，如果软性的产品不能跟硬性产品进行相互配合，很难获得客户的长久支持。
• 22、置之死地然后生，胆略是一种大气，胆略的前瞻性意味着风险的性质。战略的完成需要执行的态度，执行的态度决定完成质量的高度。一个成功的人，只有事先制定超前的战略，并且有勇气的执行。具有胆略与策略，才会全心全意地投入到事业当中去，按照己经计划策略一步步执行，以一种置之死地然后生的精神去开拓，去努力，人生才会取得最大的成功。
• 23、当然前进的路上还有不少困难，我们的工作也存在很多缺点。目前我们需要解决的最主要问题是如何协调新的研究方向和维护传统，最具挑战性的任务是在未来的基地建设中兼顾精简队伍和营造自由宽松的学术环境并最大限度地维护职工的利益。我们将在知识创新工程总体战略思想的指导下，依靠上级组织并发挥群众的创造性，尽快地探索出一种适合我所生存与科学史学科可持续发展的建设方案和管理模式来。
• 24、这是2022年的渡轮，这一年的中国潮起潮落，令人感慨万千。这一年，中国经济继续一骑绝尘快速向前，国家实力明显提升。东盟十国聚首广西，中日突破多年坚冰，中非论坛“所有通往非洲的路都要经过中国”，中美战略对话驱使白宫三分之一的首长齐聚北京……世界，终于看到一个在和谐中崛起的中国。
• 25、来到英国后，通过与各界接触交流，我感到尽管中英社会制度、历史文化、发展阶段不同，但两国在经济社会发展方面有许多相似理念，在经贸、教育、科技等领域有广泛的合作基础，在国际事务中有许多共同利益，两国关系的战略性、全球性和互利性日益突出。
• 26、近年来，县委县政府领导充分发挥光山的资源优势与地理优势，积极开展工作，大力实施城乡一体化战略，将城乡发展统筹为一盘棋，协同发展的思想与路线，这有利于乡村的经济建设，加快实现小康生活的步伐，为光山县总体发展指明了方向，打下了坚实的基础。
• 27、于是，我问：这是怎么回事？爸爸告诉我，这是我们国家在践行乡村发展战略；妈妈告诉我，这是美丽乡村河道治理，是国家实现农民增收致富的举措；爷爷、奶奶告诉我，我们国家拿了好多钱出来，把垃圾、臭水都弄走了，国家真大方，对我们老百姓真好。
• 28、如今的世界，计算机的利用，已经普及到千家万户，每人每天都会产生大量的信息，而大量的人群所产生的信息数据，再通过电脑数据处理技术的云计算，所能产生的效果，将是极其恐怖的，它将带动国家战略以及经济发展，社会管理甚至个人的工作。
• 29、因此，企业要发展就必须建立一整套自身管理与内部环境相匹配、战略规划与实际操作相切合的内部运作方案，并不断下定保证方案执行贯彻到底的决心、加大执行方案的力度，适时跟进，适度调整，逐步完善，将每一项制度、工作执行到位。
• 30、黄武元年，刘备因嫉妒东吴而杀死关羽，率领军队入侵东吴。孙权以鲁迅为大都督率率领军队抵抗敌人。鲁迅因其卓越的战略和良好的调度而击败了蜀军，刘备击败了白帝城。起初，当鲁迅为大都督抵抗刘备时，他周围的将军大多是孙策时代着名的老将军，有些是贵族。他们很自豪，不听鲁迅的调度。鲁迅按着剑说：刘备以世界闻名，甚至曹操也害怕他三分，现在率领军队犯罪，实际上是强大敌人的压力啊！君主分享国恩，团结一心，共同抗敌，报国恩。现在大家都不能团结一心，听调令，真的不应该。虽然我是一名学者，但受主承担了宏恩的伟大责任。国家让君主服从我的原因是我还有一个值得称赞的优势，那就是我可以忍辱负重。现在各负其责，怎么能拒绝？军令如山，不能违反？！
• 31、爸爸看到了我的各种疑惑，笑着说：这，还真得感谢我们的习大大！于是他娓娓地就给我开讲了：他讲到秦岭作为国家腹心和绿心所处的重要地理位置，讲到它的绵绵历史和深厚文化；讲到了国家对保护秦岭生态环境的战略方针和开展整治秦岭违建的决心。
• 32、节约用电是国家发展经济的一项长朞战略方针，是一项利民的事业，有利于提高资源利用率，减少环境污染，符合环保和社会可持续发展的原则，有利于减轻我市电网的负荷压力，缓解能源短缺状况，有利于提高经济增长的质量和取得较好的经济效益和社会效益。
• 33、而美国实施重返亚太战略，虽然宣称把军舰驶入中国南海岛礁12海里当成执法行为，而非作战行动，但是其目的是挑衅我国主权，以致南海紧张局面骤然升级我们感受到各个方面的挑战，面临的不仅有硝烟的战争，还有科技的竞争。
• 34、赤壁之战，诸葛亮终于等来了一个施展智慧的舞台，面对周瑜的再三刁难，诸葛亮应对自如；面对曹操试图统一全国的狼子野心，诸葛亮舌战群儒，孙刘联合抗曹的战略；借东风，让一向狂妄自大的曹操终于因赤壁大败二不敢擅自南下，不敢轻易把爪牙对准蜀吴两国。
• 35、自新中国成立以来，我国在工程方面的成就也越来越突出，例如：南水北调工程，是我国的战略性工程；港珠澳大桥，是世界第一跨海大桥；青藏铁路，是世界上海拔最高、在冻土上路程最长的高原铁路，是世界铁路建设史上的一座丰碑，也是我们中国人民的骄傲。
• 36、让我们顺着悠久的历史长河，回溯到古秦，你会看见：商鞅立木于南门，赏赐将木桩抬到北门者百金；再往回到春秋战国，你会看见，那晋文公为了履行当年的诺言，退避三舍，不惜舍去有重要战略意义的前方战场；你还会看见，季布的一诺千金，为人称道一时
• 37、听长辈讲，老河口自古以来便是兵家必争之地，战略地位的重要不言而喻，在抗日战争朞间，嚣张的日寇就曾南下至此，与当地的解放军、游击队、民兵进行了鏖战，为保卫家园，军民团结一心，同舟共济，共同抵御敌人的侵犯，最终阻挡了日寇前进的铁蹄。
• 38、但是人类在前所未有地改变着生活面貌、加速社会发展的同时，是否也注意到日益严重的环境污染恶化问题？是的，环境问题如今已刻不容缓，它直接关系到人类的健康、社会的稳定、国家的强弱、民族的兴衰，甚至关系到国家全局的战略和长远的发展。
• 39、其主要复制胜利者的战略，战略便是办事情的先后次第，是一种思想形式，更是一种举动方法，偶然候我们做了和胜利者一样多的事变，但照旧没有胜利；不为什么，只是由于我们的先后次第错了，在错误的工夫做了对的事变，效果也是错的。
• 40、真正强大的品牌都是某一品类的主导者，是消费者心中品类的代表，世界五百强的社会单位不都是专注于同一件商品吗，所以我相信长城汽车有限公司如果一直按照这个品牌战略一直坚持下去的话，它一定会成为全世界着名的单位的，保定也会因长城而骄傲。
• 41、岁月流逝，战争的硝烟也已渐渐地消散了，然而当年的你们在蓝天白云满地红的旗帜领导下，雄赳赳，气昂昂地踏出国门，来到了异国他乡的土地上，和日军勇敢地展开战斗，击溃了日军的阵线，解救了千千万万的同胞，也在战略上牵制了数十万的日军。
• 42、跟进监管监理，执行规定，保证工作的规律性，计划性。抓好管理，是提高业务质量的重要保证，也是最大限度提高工作效率，降低业务风险的主要措施。业务管理工作永远离不开销售，也离不开公司为业务战略和管理目标而制定各种制度。为了有效提高管理效果，我区努力把业务的过程管理和公司的制度结合起来，通过管理来激发大家的工作热情，规范大家的业务行为。
• 43、无论是推销员的竞争还是行业的竞争，当个人或者公司实施了战略，竞争对手不能复制或者因成本太高而无法模仿时，这个人或者公司就有了竞争优势。只有当竞争对手模仿其战略的努力停止或失败后，才能确信其战略产生了有用的竞争优势。
• 44、相较之下，敌方的红旗军士兵精神抖擞，爸爸是位有智慧的领导者，不会因为连赢六回合而得意忘形，反而更加谨慎的观察我的攻击和计谋，我也观察爸爸的防守和进攻，学习它的战略；只可惜红旗军的将领把城门守得很好，怎么攻都攻不破。
• 45、◎自1917年以来，科斯隆一直是通用汽车公司的领导者；1946年，他成为通用汽车的首席执行官，并自1956年起担任荣誉主席。斯隆将通用汽车建设成为成功企业的典范，是美国实力和成功的象征。斯隆宣布联邦分权制度的策略是以企业分权制度和业务部门制度为标志的。多业务部门制度使斯隆能够充分利用公司的规模，防止其过度膨胀。公司的高级管理层可以更多地关注公司的整体战略问题；具体操作水平的决策由总部委托给一线管理者。
• 46、美国思科公司总裁约翰&在谈到新经济的规律时，钱伯斯提出，现代竞争不再是大鱼吃小鱼，而是吃得快，吃得慢。这是管理界着名的快鱼法则。它旨在警告管理者，速度决定企业竞争的成败。在当今经济快速发展的时代，以快取胜，效率第一是市场竞争的重要战略。快字足以反映快速高效及其对企业生存发展的意义。
• 47、如何从宏观上把握战争，是兵法的关键。战争是政治的继续，关系到一国或一民族的生死存亡或被人奴役的大事。兵法也可以将它看成既是一部如何统治国家，制定国家战略的指引；又是一部如何领兵打仗，制定战争战略与策略的书本。
• 48、全面协调可持续发展的科学发展观，把加快转变经济发展方式作为贯彻落实科学发展观的重要目标和战略举措，重点加快调整国民收入分配结构、城乡结构、区域结构、产业结构，加快推进科技创新，加快建设现代农业、生态文明、文化产业、社会保障体系，努力推动经济社会协调发展。
• 49、中国出战的信息往往来源于空穴来风的小道消息。抗美援朝也好、抗美援越也好等，都是先有小道消息，这既是中国先礼后兵的套路，也是基于中国被动战争的落后战略思想形成的，中国总是希望对方知趣、希望对方知难而退。中国总是在忍无可忍的情况下决战，这是真的！
• 50、最后本文针对西部地区非公有制经济发展落后的原因，提出了促进西部地区非公有制经济发展的新思路和相关措施，提出一些我认为能促进西部地区非公有制经济发展的建议，虽然只是一孔之见，但力求能符合西部地区的实际情况，从而为西部非公有制经济的发展勾画出一个比较清晰的战略蓝图。
• 51、同时，日军还在东南亚各地对英美两国发动大规模的进攻，直到第二年春天，日军侵占了东南亚的广大地区和太平洋上的许多岛屿，盟军勇猛抵抗但还是频频失败，经过重创后中美英等国家在中途岛战役取得转折点取得战略主动权，最终高歌猛进，取得伟大胜利。
• 52、我们处于下风，但我们没有因此而沮丧，而是制定了游走战略计划，我抓住一个界外球的机会，迅速的把球往对方的球门扔去，也许是幸运女神来青睐我吧，也可能是对方守门员注意力不集中把球拨进了球门，闹了一个乌龙球，我们搬回比分，被动的局面也扭转了过来。
• 53、刘备三顾茅庐，恭请于你，因何？因你学富五车，满腹经纶，因信任，因敬仰，因你名声鼎沸，此而众所周知，你虽在草庐之中，家徒四壁，可你却能明察千里之外，纵观三国，与刘备一番交谈，当即为其亲自勾画了一幅战略蓝图，故使刘备横扫沙场，大败曹操。
• 54、相继地，科教兴国战略的实施，九年义务教育的全面普及，全民健身的蓬勃开展，以及08年北京奥运会成功举办，让我们看到了国家科技实力正一天天壮大，教育事业蒸蒸日上，祖国人民体育健身意识的不断增强，社会福利制度的渐趋完善
• 55、一九六四年十月，中国第一颗原子弹在新疆罗布泊施爆成功；一九七零年四月，长征一号火箭将东方红卫星射入太空预定轨道；中国人民解放军海军和空军分别于一九四九年四月和一九四九年十一月成立；一九六六年七月一日，实施了三位一体的战略核力量。
• 56、我不再专注于自己动作的潇洒和凭一己之力得分，而是将注意力集中到战略战术上我注意到了与队友的配合，我学会了声东击西，我时时给队友挡拆，我有了更多的助攻多在意别人，多注意战术，我的球打得顺手了，得分也多了，防守也给力了最终，我们队赢了！
• 57、有装甲车方队，坦克方队，两栖战车方队，导弹车方队还有一些新型武器在这次阅兵式中首次亮相，那就是东风41洲际导弹和轰20战略轰炸机，这些武器全部由中国自主研发制造，向全世界展示了中国的强大的国力和先进的科技。
• 58、伟大祖国，经济发展，政治稳定，社会进步，民族团结，展现新气象，昭示好前景。本世纪头20年，对我国来说，是一个必须紧紧抓住并且可以大有作为的重要战略机遇朞。集中力量，全面建设惠及十几亿人口的更高水平的小康社会，是全国人民新世纪新阶段的奋斗目标。实现这个宏伟目标，符合全国各族人民的共同心愿和根本利益。落后就要挨打，财大才能气粗。集中力量全面建设小康社会，使我国形成发达的生产力，这是中国特色社会主义事业兴旺发达的物质基础，是我们在日益激烈的国际竞争中掌握主动的物质基础，也是国家繁荣富强、人民安居乐业和社会长治久安的物质基础。无论在什么情况下，我们都要集中精力，心无旁骛，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，紧紧扭住经济建设这个中心不动摇，不断增强我国的综合国力，奋力开创改革开放和现代化建设新局面。
• 59、假如我是一滴洁净的水，我想我会这样做……假如我是一滴洁净的水，我要告诉人类：24世纪的地球是一个干旱缺水严重的星球，面临水资源问题刻不容缓，迫切需要组织有关学科的科技力量，进一步研究探讨水资源发展的新战略。
• 60、王子的表白立即在元老院引发了激烈的争论。元老A提出应该削掉王子王位继承人资格，理由是王子没有战略思维，将战线拖得过长，完全可以制定一个一二三战略：三年讲我爱你，两年讲爱你，一年讲爱，讲的时候指着公主，这样一年就可以搞定。元老B更是抨击王子死脑筋，直接给公主写一封求爱信就搞定了，根本不用讲话。
• 61、学历是铜牌，能力是银牌，人脉是金牌，思维是王牌。成功的人不是赢在起点，而是赢在转折点。不要活在别人的嘴里，不要活在别人的眼里，而是把命运握在自己手里。小聪明是战术，大智慧是战略；小聪明看到的是芝麻，大智慧看到的是西瓜。
• 62、客户满意度最大化是企业经营的宗旨。有一句话说得好：观念决定行动，思路决定出路。对于一个有抱负的企业家来说，一定要有一个健康负责的发展观，树立客户的满意度就是企业未来的长远战略。客户对产品越来越挑剔，一旦发生大量的投诉甚至是官司就会影响到企业的品牌，给整体的销售带来负面影响，更会对企业售后服务的效率跟质量带来致命的打击，客户满意度是检验一个企业服务的价值观。
• 63、过去，中原人赢得世界。中原是炎黄先民的发祥地，人口密集，政治文化相对发达，民俗文化丰富多彩。但由于中原战略地位重要，历史上战争不断，自然灾害频发，人口多次南迁，民俗文化大流动形成。比如起源于中原的客家文化保留了很多中原民俗文化的特色。
• 64、石油大亨A一到会场，发现会议室座无虚席，石油大亨们正在跟上帝侃侃而谈。上帝提出了一个新能源战略，石油大亨们为新能源争得头破血流。石油大亨A突然哈哈大笑：美国总统用新能源概念骗了全世界，这不是一天两天就能搞出来的，刚才我去地狱考察了一番，听说地狱发现石油了。石油大亨A的话还没说完，连上帝都奔向地狱去了。石油大亨A心里很是纳闷，上帝都不要天堂了，难道地狱真的有石油？石油大亨A也跟着跑向地狱。
• 65、不要贪图无所不有，否则你将一无所有；不要试图无所不知，否则你将一无所知；不要企图无所不能，否则你将一无所能。同时追两只兔子的人，一只也不会逮到。从一定意义来讲，失去就是得到。众星朗朗，不如孤月独明百鸟唧唧，不如虎啸一声人要有着眼点；又要有落脚点，前者是战略后者是战术。
• 66、航天技术与空间探索，是衡量一个国家综合国力的重要标志，对一国的政治、经济、军事、科技等方面的发展具有战略影响。为了在激烈的国际竞争中牢牢掌握主动权，1992年，党中央果断启动载人航天工程，向世界宣告中国人向航天科技中最具挑战性领域进军的号角。

词语解释

战略[ zhàn lüè ]

1.指导战争全局的计划和策略

2.泛指指导或决定全局的策略